窝阔台我没有去看他的坟墓。
并且在我面前谁也不能提到他。
为什么不让蒙古的典籍史官不再书写它的生平历史？
这个不想解释。
所以后面的元代历史，只有战争史还有它的名字偶然出现，具体的公德方面，后面也没有更多的内容。
他为了夺取汗位可谓是处心积虑，还聘请了一大群小人。
所以从他身边曾经用的人开始，到他身边的女人，儿子，孙子......我都丢到西亚的荒原去任其生死，永不再见。
拖雷宅心仁厚，能传递一种正能量。
所以我因此给与了最大的期望。
所谓江山易改，本性难移。
窝阔台这种人，即使你给他几百次轮回，他还是会死在“酒色”这两个字上，所以......不再提。
用这种人治理地方，管理国家，统一帝国，简直是一个梦想。
我们处事做人不能焦躁和过激。
很多年轻人不懂这些道理，但是我们可以言传身教。
至于他们会是什么选择，那么我们来看一个现实中的例子。
2007年我到集团下属的钢材现货部时，我37岁，经济管理系大专生。此前没有做过现货销售，也不懂机械加工的销售渠道管理。
一时间集团很多人质疑我的存在是不是多余。
当时集团下属18个分销部，大大小小38个销售经理。我仅仅是个“业务员”。
说白了就是部门经理下面跑腿的。
有客户上门定购材料，就去骑着车送提货单的角色。
销售经理是以业绩提成来维系生计的。没有业务，自己拿一千多保底工资，自己混不下去，自己走人......
在当时自由市场经济条件下，每天的钢材现货部都有放炮开业的，每天下午天黑后，都有公司偷偷关门拖走办公设备的。
我去的是一个两年多没有客户上门的分部。
而且堆在钢材市场荒草里，几乎看不到的两百吨锈蚀钢材，是没有人要的事实。
我开门当时，看到办公室地面，桌上全部是烟头，报纸，塑胶饭盒......死蟑螂和老鼠屎......
在我去的前一天，我表哥（分公司经理）让我带把扫帚和破烂毛巾，我还不解其意......
劳动了一天......晚上七点我才自己下班。
在第二天，我表哥开着别克车带着一个大学生来时，我把办公室已经在前一天整理如新了。
破烂，画了很多图案的室内墙面，我都贴了钢材市场的广告宣传画。
当时表哥很高兴，说我做事还真是有一种韧性。
此后我工资1200，大学生胡鹏做业务部的主管，工资2800元，岗位津贴400元，电话费实报实销。
于是我在武汉开始有工作了。
半年后，这个黄石区大学生胡鹏被开除。
因为他私下倒卖别的公司钢材，在我们公司开发票被查获。
我当时没有发现他背地里做的这些勾当。
因为一次大扫除，在地上......我把他残留的一张发票存根提交了集团审核，于是他事实败露走人。
现货部此后两个月陷入无经营模式。
为了活下去，我开始去市场到处留心别人收货发货，此前也和很多来提货的司机，老板打交道，于是我通过自己的记录本，开始运筹这个现货部的货品。
机会就是在有心人的眼前展开。
荆州南机集团上马，大量需求优质碳钢，我当时国庆节回老家，去亲戚家玩，车子路过时，看到了它企业的开业仪式。
一时间求人不如求己，我下车给他们的门房递交了我的销售部业务员的名片。
在我觉得没有多大希望时，它的采购部给我传真，发来了120吨钢料清单。
于是我立刻回传我分公司经理部，得到的答复是10天里可以提货（用其它公司的货用急）。
虽然第一笔我现货部不怎么赚钱。
也是替别人清理库存，可是我懂了客户需求才是上帝的道理。
由此一年中的最后五个月，我为现货部盈利50万。……
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