你有没有过这样的烦恼：「辛辛苦苦做出的产品，上线后得不到用户的认可；花费大量资源去做广告，结果留不住用户；四处拜访投资人，但依然没人愿意投资；累死累活做出各种规划，但部门业绩一直不见增长；加班加点的工作，依然有着完不成的任务；
你是否思考过，这些问题的根源在哪里？为什么，那些被你定义为优秀的人，能够做的更好，因为他们智商比你高？还是长得比你帅？其实都不是，只是他们思考维度比你更加全面，更加细致。所以说，你们之间的差距在于是否拥有一个优秀的思维能力，即产品化逻辑思维能力。
大家都知道，创业是一种需要创业者组织经营管理、运营服务、器物作业的思考、推理和判断的行为。在这个行为过程中，创业者和管理者，或普通员工都会遇到许许多多的问题，而产品化逻辑思维能力，正是能够帮助大家发现问题，解决问题的能力。
或许你会问，为什么我这么确信，产品化逻辑思维能力，是创业的必备能力？
因为，由于工作的原因，我有幸接触过成百上千的创业项目，并有幸运的见证了这些项目走向成功或是失败。也有幸结识了这些项目背后可爱的创业者们。在我与他们交流的过程中，我发现了一个很有趣的事情，创业者们的思维模式呈现两级分化的趋势。失败的创业者们，大多数属于盲目型创业者，他们不能准确的定义自己的产品、也不知用户的需求痛点在哪里，就开始了创业。他们创业的想法很简单：「这个产品不错，我弄个公司照抄一个吧！」所以他们很难拿到融资、也很难成功。而优秀的创业者，大多数属于产品型创业者，他们总能准确找到一个可行的市场机会、快速的找到自己的需求用户，成功孵化一款优秀的产品，并始终使用产品化思维去思考和解决问题。
所以说的产品思维就是「一种包含洞察用户需求，快速考察市场机会，以及不断质疑并回答质疑的系统性的逻辑性思维」。也可以说产品思维的本质，是帮助创业者、产品开发者、企业管理者，找到用户、发现用户需求、确认用户使用场景、优化用户使用体验，并帮助公司有效的进行商业化变现的思维能力。
那么，接下来我们说一说，拥有了产品化思维后，我们会变得怎么样？我将以创业者、管理者、普通员工三个角色维度近分析。
作为创业者的你拥有了产品思维后，你能够快速有效的调研产品市场前景，商业需求、找到用户与用户需求，准确无误的定义产品战略路线，使产品健康的成长。此外，还能提升融资概率，使你快速融资上市。
作为企业管理者的你拥有了产品思维后，你能够快速发现企业所存在的问题，并找到可行的解决方案，能够科学有效的管理团队和任务，能够让业务快速稳固的增长。
作为员工的你拥有了产品化思维能力后，你能够更为高效的完成工作任务，能够更加轻松的应对工作中的很多问题。你的综合实力会得到稳固提升，你能够站在更高的角度思考问题，解决问题，让你获得更好的成长。
既然产品化逻辑思维能力，这么重要，我们该如何培养产品思维能力哪？
为了让大家能够建立系统性的，产品化逻辑思维能力，我决定开设一门课程，名字叫做《用得上的产品创业思维》课。在这门课程中，我将会带领大家从认知、到应用，深入的刨析产品与用户的关系。帮助大家完整的理解用户的思维模式和行为模式，打开你在认知上的更多可能。
《用得上的产品创业思维》课，将分为【认知产品】、【搭建产品】、【现实增长】三大模块，总计18节，每一节都囊括一类问题，多个知识点，可谓是干货满满。当你学完后，你看看自己是否打开了一个新的认知视野，能够站在了更高的山峰俯瞰面临的问题。我相信这门课一定会助你一臂之力，使你走向成功。
那么最后，为大家留下三个问题。大家课后思考一下，问题的答案我会在之后的课程中详细讲解。
1、你能简述你所要解决的问题是什么吗？或者说你发现了什么样的商业机会?……
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