第 10 节 成本收益法:跳槽就是「不忠诚」吗?

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今天我要和你分享的主题是(touwz)?(com),运用财务思维帮你决策?(头+文字小说)?[(touwz.com)]『来[头+文字小说]+看最新章节+完整章节』(touwz)?(com),到底是该跳槽呢,还是在一家公司忠诚地待下去。

我曾经也有这样的苦恼。我父亲是一个踏实本分的人。在我进入社会以后,他总是和我强调,要踏实肯干,要在一家公司踏踏实实、静下心来干,干的越久越好。在我爸看来,只有全身心地投入一家公司,才能获得领导的认可,才能在公司实现自己的价值。

而我母亲呢,则对这种观点很不以为然。我母亲认为,如今行业变化很快,公司的平均生命周期很短。从长周期看,每家公司最终都会被淘汰,所以一家公司有价值的时间很有限。她教育我,职业生涯就是从较低价值的公司,奋斗到较高价值公司的过程。在遇到好机会的时候,应该勇往直前,勇敢把握。

刚进入社会的我,面对这两种貌似正确又相互矛盾的观点,也是非常困惑。到底应该择机跳槽还是保持忠诚呢?

你的身边,可能也有很多年轻的朋友频繁跳槽,甚至不到半年就换一家公司。你是不是也羡慕过这种人?羡慕他们快速增长的薪水?其实,资深的人事专员看到这样的简历,立马就会丢进垃圾桶,完全不想给任何机会。反过来,我们也看到另外一切极端,有很多职场老黄牛,在一家公司任劳任怨很多年,却一直得不到升迁和重用。

那么,对于年轻人而言,到底应该在一家公司做好长期打算、长久地在一家公司干下去,还是抓住机会勇敢跳槽呢?我们为什么要跳槽?跳槽的风险有哪些?为什么似乎跳槽才能大幅度涨薪水?我们应该从哪些因素来考虑这些问题呢?

这节课,我将告诉你财务思维中的三个思维。内部价格体系、成本收益法和量化情绪。

通过分析【内部价格体系】,我们就能知道公司内部的工资价格体系和市场价格体系的区别。利用【成本收益法】,我们在做选择时就能权衡成本和收益。通过【量化情绪】,我们能对人的情绪进行量化,衡量情绪的重要性。

学会了这三个思维方式,你就能清晰地衡量到底是该跳槽,还是在现在的公司忠诚地干下去。下面,我会用一个个生动的案例为你讲解。

一、三个思维方式

(一)内部价格体系

椰子是我在投资机构的同事。椰子的能力很强,以前是银行支行的副行长。转行做投资后,薪资大幅下降。但是,这并不能掩盖他的优秀。这个小伙子非常能干,很快就在一级市场混得很熟,很多项目方都买他的账。所以他的业绩也非常出色,经常一个人就揽下了团队一半的业务量。

很快,不到半年的时间,市场上同类机构就纷纷向椰子抛出了橄榄枝。这些机构给出的待遇,是他现有工资的两倍多。椰子心动了,跑去和领导商量。他说,如果公司能给他涨薪两倍,他就接着好好在公司干。领导心里也明白,椰子确实值这个价格。可是,领导为椰子争取了一圈后才发现,按照公司的规定,目前椰子的情况最多只能涨薪30%。

最后,领导也很无奈,只能眼睁睁地看着这个得力的下属去了别的机构,拿着2到3倍的工资。你或你身边的人,经历过类似的事情吗?现在我想问问你,从市场行情看,椰子明明值这个价,但为什么机构却不能按市场价给他开工资呢?

原因在于,每家公司的人力薪酬体系!

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