职场中，以下的场景并不少见：
场景1：某国企，一位入职3年的员工
老板安排我做个活动方案，我绞尽脑汁，感觉使出了洪荒之力，用了三天时间终于把方案完成了。自认为这方案撰写过程中我考虑了方方面面，应比较周详，我感觉，领导看到方案应该表扬我吧!可万万没想到，领导拿到方案后，简单扫了几分钟，就把我臭骂了一段，他觉得这方案不合格，要我马上修改。
这样的领导吹毛求疵，一点都不照顾员工情绪和感受，没有功劳还有苦劳吧，更何况加了几天的班才做出来的东西，在他眼里就真的一钱不值吗？算了，下次做工作糊弄吧，反正不管做成什么样子，都要被批评，被提出修改意见的，哎！
场景2：在某家民营单位营销中心，一位工作近5年的主管
这个礼拜的外呼成功率不高，我的领导找我谈话，他要我分析原因，关于外呼成功率不高这事我已分析很多次了，还让我分析，纯属浪费时间，无事找事。他一定是对我有意见，我很反感他，心里很不舒服。
场景3：某企事业单位，一位工作近10年的老员工
会议上，根据组织安排，我们部门一位实习应届毕业，给部门各岗位提建议，他才实习半个月，我感觉领导在给我们难堪，浪费我们大家的时间。你想想，他一个刚毕业的大学生，一点经验都没有，能懂个啥？提出的建议能符合要求吗？我们这些老员工，经验丰富，对部门各岗位都没有建议，更没有必要听一位新人的唧唧歪歪了。
其实，在日常生活中，也有类似的情况，如:
场景4：在某个商场，一位正在逛街的女生，遇到正在推销的促销员
去超市买洗发水，我挑选了经常用的牌子，这时，促销员过来向我推荐一个新上市的品牌，我觉得她就是为了卖我东西赚提成，我才不要理她！
1.什么是红灯思维？「红灯思维」有哪些坏处？
在课上，曾就以上场景问学员：假如以上场景的主角是你，你会如何处理呢？七成学员答复道：「不这样还能怎么样？」实际上，，部分人平时就是这样想、这样做的。但是，关于以上场景，还有更好的应对姿势。
比如，针对场景1，换个角度调整思维看看：「他（领导）的态度虽然不好，但是应不是针对我本人的，他针对的是这个方案，我想一想，可以再考虑下他的建议，并根据他的！
本章完
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