张强回了办公室，一时有点沮丧，想法虽好，可从观察来看装修这个市场，并不是进去就能热火朝天的干起来，还需要花费大量力气去培育市场，看起来并不能立竿见影的解决自己的问题。
但也看得出来，装修市场确实是大有可为，只要培育出来，打开了市场，可能并不比搞建筑赚的少。
关键的是，搞装修，资金流动的也快，里面应该也大有文章可做。说不定，后期品牌立起来了，装修公司就能成为公司攻城掠地的利剑。
这市场该怎么培育呢？张强皱眉沉思。
他能想到的也就是初期靠着价格吸引客户，后期靠着质量建立口碑。
最关键的还是钱。本来是奔着省钱乃至赚钱才找的路子，现在看来，倒又是找了一个花钱的大户。
张强索性去了财务部，先盘盘底子，再做谋划，不然想的再好，也是空中楼阁。
张总，我们账上现在一共有1600万的资金。留下三个月的工资120万左右。还有几笔材料款，大概600多万。商砼场那边还有20多万费用。还有临时工的工资，带给有20来万。大概还有800万左右的资金。
张强不由想起当初在魔都是的那家老饭庄，人家一家店一年的营业额也有一千多万，毛利也有五百万自己这十几个工地干着，几千个人，干了大半年了，结果利润也就跟人家两家店差不多。
果然纯粹干工程的，也就能赚点辛苦钱而已。
年底再留上一两百万分工，再留点应急的资金，其实可以动用的钱也就在五六百万。
其实，如果缺钱的话，我们可以贷款的。财务部长看着张强皱眉，知道这是觉得资金不足，索性给出主意。
财务部长叫周云生，原来一个国企的财务科长，1991年的时候，看着身边几个朋友辞职下海，赚的盆满钵满，索性脑子一热就下海做生意去了。本来以为凭着自己的专业水平，怎么着也能赚它个小百万。
可惜命不好，年初的时候还是身价百万的大老板，等到今年年中的时候，手里只剩下不到一万块钱。
最南端的那场泡沫，张强至今仍然觉得有点无法理解。
一亩地，二十万拿到手，半年时间，六七百万出手都有人抢着要，房子连个地基都没有，有人花一两百万买个房票
简直是毫无道理。
也幸好泡沫被戳破了，要不然估计没人愿意老老实实干工作了，大家都去炒房炒地去了，钱这么容易赚，谁还愿意老老实实打工。
这场堪称房地产市场地震的事件，张强也曾有耳闻，当年确实有一批人安身而退，但更多的就像是周云生一般，仿佛做了一年梦。
梦醒了，或者一贫如洗，或者负债累累，或者心灰意冷。
经历了这件事，周云生也就心灰意冷，只想着老老实实做回老本行。张强看中的就是他老财务的经验，就是他疯狂后回归的理智，有这人帮忙把关，也能有效避免自己头脑发热。
贷款？张强倒是从来没有冒出过这个念头。这几年，很多公司都在靠着贷款来飞速扩张。像是我们这样完全没有一点贷款的公司，是银行的优质客户。贷款利率会有很大优惠。周云生清楚，所有公司发展到最后，都会欠一屁股债，不管是谁当家做主。
这是所有盈利机构的必然选择，不以任何人的意志为转移。
你详细说说。张强来了兴致，财务上的事情，他可谓一窍不通。
贷款的本质，就是拿着别人的钱生钱。只要赚的利润能超过贷款的利息，那就可以大胆贷款。周云生知道老板财务基础差，索性就从最基础的讲起。
比如，我们投资一个项目，预期是一年完工。项目总投资是1000万，完工后我们能收回1500万。如果我们贷款1000万，一年的利息是150万，那么我们就可以大胆借贷。如果能收回1200万，我们就要慎重考虑。再低，就完全不用考虑贷款。
贷款的话，只要我们压住一条红线，基本就能避免绝大多数风险。
贷款投资，用别人的钱给自己赚钱，这个套路张强懂。
那现在的贷款政策是什么样的？
现在贷一年利率在10左右，贷三年在12左右。就是说如果贷一千万，一年的利息要100万，三年话，年利息在120万左右。……
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