而在香江巨人百货全球总部。
高端品牌管理部总监黎锦文正在向副总经理梁继业汇报。
“继业总，这是两天来，海贸集团发给我们的订单汇总报表。”
“咦！居然有1千万的订单，没有作假吧？”
“继业总，订单全部是真实的，30%的预付款已经到账。我已经安排物流中心出货了。”
“这家海贸集团名不见经传，虽然是爹地介绍来的，我怎么感觉不填靠谱呢？”
“继业总，您是否觉得这些订单的收货地址五花八门？”
“对呀？难道海贸集团在这些地方都有门店吗？”
“继业总，这家海贸集团背靠大陆的一家高端会所联盟，这些入盟的会所已经遍布全国20多个大型城市。比如洪都的洪城会所、海城的天一会所和京都的雅韵会所都是他的成员。”
“咦！不错呀。这家集团还有点名堂。你说我们要是把他收购了，可以吗？”
“继业总，你可以安排人员和他们商谈一下。他们现在有几个负责人正在香江，和我们部门的人员一起工作，这些订单都是他们负责整理后提供给我们的。”
“好吧，你找一下律师，评估一下这家公司的价值，给他们报个价。只要不超过1个亿，我就拍板了。”
“继业总，这件事情是否要汇报给万总？”
“不用了，那个老家伙，成天想东想西的。等他考虑清楚，机会都溜走了。你赶快去办吧。”
而天安集团总经理办公室中。
“总经理，我们单店的业绩比起同期都要下降10%。看来巨人百货的影响力不小。”
“你们看看，现在整个江城零售集团排行榜前10名，友商集团业绩都提升了15%，只有我们集团的业绩在下滑，真是丢死人了。通知几个商场总经理，立刻提出整改措施。如果下周业绩继续下滑，扣发全年奖金。”
“总经理，这个未免太过严厉了。毕竟大家辛苦一年，不能因为业绩下滑，奖金都没有吧？”
“那你说说，该怎么办？”
“总经理，我建议奖金采用分阶梯模式。这是人力资源部提出的方案，参考了外资企业的做法，应该更加合理一些。如果您觉得合适，我们让各商场总经理签署方案和制定分阶段目标，这样我们有了明确的激励机制，也能够激发个商场总经理的积极性。”
“这个方案可是很大胆呀。这样，我先向国资委汇报一下。如果没有问题，就实行下去。要按照现在这个样子，我们江城第一的位置很快就不保了。”
而在天安各商场的各个不同部门之间，反应也不尽相同。
“你们超市刚成立，效益不错呀？听说高档商品那几个部门就惨了。”
“我们也没有想到，从家电部来到超市，还是一条好的选择。当初我可是担心了。以前我们都是收联营厂商的费用，多轻松，现在我们自己卖东西虽然累点，但是业绩不低呀！要我说，高端商品比不过人家巨人百货，就改成卖便宜一点的中低端商品嘛。只要赚钱不就行了。”
“咦，你的脑筋现在转过来了。不过公司领导可不会这样认为。我们这几十年都是江城最高端的商场，一下子被人比下去了，肯定心里不好过。要是在这么好的商场卖中低端商品，估计肯定通不过。”
“算了，这也不是我们考虑的。我就就当看笑话吧。”
“你们听见没有，
超市和餐饮部的那帮人，就在笑话我们。”
“哎，那怎么办呢？谁叫我们这几个部门的业绩下滑得这么厉害？这些有钱的人都跑到对面巨人百货了，除了熟人，都没有几个人来我们这里买东西。”
“要是我，也会这样。你看看，我们的外贸部门到现在还是亏本的，引进的这些所谓的高端商品，要么是国外的二三线品牌，要么是转了二三道的分销商，啥都比不上人家巨人百货，还怎么比拼？”
“是呀！我听说集团要改成阶梯式奖金模式，现在各部门经理都急得不得了？”
“这个什么阶梯模式，有什么蹊跷？”
“就是业绩越好，奖金越高，业绩越差，奖金掉得就越多呗。要是我们的业绩像现在这样子，估计经理以上级别就只能拿带干工资了。你说他们急不急？”
“我觉得就应该这样。以前这些经理们个个不操心、不着急，靠着咱们的黄金地段，客流量多，业绩好，奖金都拿得手软。现在竞争大了，还不用心，那不得把我们也给带沟里了。”……
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