应无尘跟留下来的这几人，简单的解释了一下，如果这边的商人联合分会能成，接下来要做的几件事情，以及如何在保证各家原有利益的同时，获取更多的收益。
虽说双方此刻，还没有达成明确的合作，但这几人既然选择留下，那自然是传达出了意向。所以应无尘必须要利用好这才机会，将他们几人、以及他们所代表的士族，给牢牢栓在身上。
这就像是一次路演，而这几人就是投资人。
作为从销售起家的前“公司职员”，应无尘虽然没有真实的路演经历，但有些东西就是无师自通。所以他简单的几句话，就抓住对方的痛点，然后一套组合拳下去，直接“全部拿下”。
原本应无尘还想着，要不干脆弄成上市公司的性质，店铺掌柜就是“公司总经理”，负责具体的经营、生产等工作。他们背后的士族，就相当于“股东”一样的身份，不参与实际经营、但享有一定的决策权。
这样也符合当下，“商人+士族”的合作模式。
不过后来一想并不稳妥，因为应无尘自诩没有这样的能力，可以驾驭住所有人，保证他们不会在关键时刻掣肘。因为单单是掌柜们，他就掌握不住，更何况这些掌柜后面，大多都站着那群桀骜不驯的士族。
毕竟只有在有人给撑腰的时候，狗才敢大声狂吠。
应无尘虽然有信心、也有能力可以让这群狗闭嘴，甚至是夹起尾巴来都不成问题。毕竟浪费一点“肉”和“狗粮”什么的，他还承受得起。
不过尽管如此，应无尘仍旧没有选择这样做。因为究其根本，他并没有同行业、或是相关行业的实操经验，所以不清楚具体的落地方案，以及面对突发状况时，该如何解决以及处理。
另外就是在时间上，如今也并不是有多充裕。而这种需要提前很早就做好铺垫，且“前摇”过长的举措，显然并不适合当下的场景，所以只好作罢。
但作罢并不等于就此放弃，因为应无尘很快，就想到了一个“备用方案”。
这是一个，比前一种更加的简单和便捷，而且还更容易操作的“替代品”。
其大概的思路，就是把各家掌柜现拥有的铺子，在不改变房屋承重结构的同时，在景观上，进行一定量的必要性改造。换言之就是，“硬装保持不变，尽量更换适当的软装”，使店铺的风格更统一。
而改造之后的商铺，就相当于从原来的“专卖店”模式，摇身一变换成了“超级市场”的经营模式。
这样做的好处就是，客人在进店进行消费的时候，不必“东市买骏马，西市买鞍鞯”的，出入各家商铺。只在一个地方，就能购买到，更多需要的货品。减少了逛街时，浪费在路上的时间；
同时商人这边，也可以保证，前期不必投入太多，就能肉眼可见的看到效果，甚至是产生收益。因为他们，只需要添置一批货架子，把原本陈列展览的商品，更换一种展出方式就可以了。更不会因此，而动摇他们原来的“基本盘”；
最后就是士族这边，这种在原有基础上，进行的一定范围内的改造，虽然有些颠覆他们的常识和认知，但并不会冲击他们腐朽的大脑，更不会触到哪部分的敏感神经，所以也就更容易被接受。
当然，这样一来，也会伴随着不小的缺点。
首先，各家销售的商品，利润点各不相同。客人购买了商品之后，肯定是要到柜台上，统一进行结账的。但这样一来，就无法准确的，给“股东们”进行分红了；
其次，商铺的格局摆在那里，货架也有高低、前后之分。所以难免的，有的品类就能占据“C位”，第一时间就抓住，进店客人的目光。而有的货品却只能沦为陪衬，轻易不会有人问津。所以哪个商品摆在哪里，这其中肯定会少不了扯皮；
最后，如果这样进行改变，那短时间内，势必会吸引大量顾客，进店前来选购。而为了照顾到客人的“购物体验”，必然要提前安排好导购员，进行指导销售。所以在人多且杂的情况下，自然就会被有心机的人，给不小心钻了空子。也就是说，偷窃的事情，将不可避免的一定会发生，届时该如何预防和反制处理，也是一件令人头疼的事情。……
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