不过此时，它只是个脆弱的公司，第一想着的是如何在激烈的竞争中生存下来。所以在这时候，它是对的。但顺风顺水走惯了之后，即使壮大成了巨无霸，它却不想再冒险了。
这种结果，现在的人谁都不知道。
不过孟万江看来是个理想主义者，生死存亡的关头他仍然不忘研发技术，他担心因为这样来钱快之后，“万烟一号”产能的力量最终会湮没研发的热情，最后沦为完全的赚钱机器，这不是他想看到的。
对此，唐求安慰他说：“我本人对企业拥有核心技术持绝对支持的态度，事实上晶讯公司如果不是因为初创和家业不大，我们甚至都要自建一个研发大楼----刚才介绍时孟总也看到了，我们是有这个规划的。
不过目前，让公司做大是我第一优先的工作，这也是投资者的意愿。如果公司没了，再好的技术又将附着在哪里？
等到晶讯有足够叫板的资本和产能优势后，那时候凭借市场占有率再谈技工贸才有意义。届时哪怕是利润低一些，我们也有底气支撑着打国产牌、打情感牌，民众的认可度也会高一些。
这就是我的态度，先贸技工，然后再用赚来的钱投资到研发能力上，即再转到技工贸。
所以当务之急，是我们把产能提上去，孟总的研发成本再降下来----不知道万烟目前的研发侧重在哪一块，但是我认为它的定位很成问题----孟总，恕我直言，作为合作伙伴，我必须把我的想法毫无保留地告诉您，我认为坦诚才是我们长久合作的基石。”
万烟的定位不对这是众所周知的事了，否则在VCD行业蒸蒸日上的时候又如何会陷入绝境？孟万江怎么可能不清楚？但他还是想听听唐求的意见。
当局者清，旁观者迷么。
“当然，请唐总明说，我这个人别的优点不敢说，只要是对企业、对万烟、对产品有利，我都能听进去，而且欢迎唐总直来直去----有则改之，无则加勉，听听同行的意见肯定没错的！
贸技工和技工贸是两种不同的路线，在企业管理中会形成不同的发展方向。人的观念会有惰性和惯性，如果尾大不掉，或者一旦转型会造成企业的剧烈动荡，我想知道唐总为什么认为两者的转换非常容易？”
唐求于是把他对于VCD行业的理解或者说这个行业未来的历史说了一遍。
“目前在市场上的所有VCD厂家，我说的是所有----万烟其实是另类，但很抱歉，它不在市场上----都是依靠外国核心元件技术，但是具体到各家及采用外国技术的不同方式，大概可以归为三类。
第一种是打包方式。
自从去年开始VCD市场兴起后，飞利浦与美国C-Cube公司结成战略联盟，向中国VCD企业提供整体技术方案，即由飞利浦公司提供机芯、伺服板以及伺服板上的系统控制软件，由美国C-Cube公司提供解码板，包括解码芯片和相应的系统控制软件。
这种打包方式的特点是接口简单、集成性好，下游组装企业只要买来机芯、解码板及外围元器件进行组装就可以了。在这种方式下，企业容易在短期内快速生产VCD，但因完全依赖国外上游厂商而难以形成自己的技术能力。
到目前为止，国内90%的企业都是用的这种思路，特别典型的是珠江三角洲的一批小企业。
不好意思地讲，我最早也是打算用的这个方式，好处是不需要多大的技术能力，只要买来机芯和解码板，然后加装电路板、机壳，就组装出VCD播放机，再贴上仿冒的牌子，就卖了出去，这是赚快钱。……
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这种结果，现在的人谁都不知道。
不过孟万江看来是个理想主义者，生死存亡的关头他仍然不忘研发技术，他担心因为这样来钱快之后，“万烟一号”产能的力量最终会湮没研发的热情，最后沦为完全的赚钱机器，这不是他想看到的。
对此，唐求安慰他说：“我本人对企业拥有核心技术持绝对支持的态度，事实上晶讯公司如果不是因为初创和家业不大，我们甚至都要自建一个研发大楼----刚才介绍时孟总也看到了，我们是有这个规划的。
不过目前，让公司做大是我第一优先的工作，这也是投资者的意愿。如果公司没了，再好的技术又将附着在哪里？
等到晶讯有足够叫板的资本和产能优势后，那时候凭借市场占有率再谈技工贸才有意义。届时哪怕是利润低一些，我们也有底气支撑着打国产牌、打情感牌，民众的认可度也会高一些。
这就是我的态度，先贸技工，然后再用赚来的钱投资到研发能力上，即再转到技工贸。
所以当务之急，是我们把产能提上去，孟总的研发成本再降下来----不知道万烟目前的研发侧重在哪一块，但是我认为它的定位很成问题----孟总，恕我直言，作为合作伙伴，我必须把我的想法毫无保留地告诉您，我认为坦诚才是我们长久合作的基石。”
万烟的定位不对这是众所周知的事了，否则在VCD行业蒸蒸日上的时候又如何会陷入绝境？孟万江怎么可能不清楚？但他还是想听听唐求的意见。
当局者清，旁观者迷么。
“当然，请唐总明说，我这个人别的优点不敢说，只要是对企业、对万烟、对产品有利，我都能听进去，而且欢迎唐总直来直去----有则改之，无则加勉，听听同行的意见肯定没错的！
贸技工和技工贸是两种不同的路线，在企业管理中会形成不同的发展方向。人的观念会有惰性和惯性，如果尾大不掉，或者一旦转型会造成企业的剧烈动荡，我想知道唐总为什么认为两者的转换非常容易？”
唐求于是把他对于VCD行业的理解或者说这个行业未来的历史说了一遍。
“目前在市场上的所有VCD厂家，我说的是所有----万烟其实是另类，但很抱歉，它不在市场上----都是依靠外国核心元件技术，但是具体到各家及采用外国技术的不同方式，大概可以归为三类。
第一种是打包方式。
自从去年开始VCD市场兴起后，飞利浦与美国C-Cube公司结成战略联盟，向中国VCD企业提供整体技术方案，即由飞利浦公司提供机芯、伺服板以及伺服板上的系统控制软件，由美国C-Cube公司提供解码板，包括解码芯片和相应的系统控制软件。
这种打包方式的特点是接口简单、集成性好，下游组装企业只要买来机芯、解码板及外围元器件进行组装就可以了。在这种方式下，企业容易在短期内快速生产VCD，但因完全依赖国外上游厂商而难以形成自己的技术能力。
到目前为止，国内90%的企业都是用的这种思路，特别典型的是珠江三角洲的一批小企业。
不好意思地讲，我最早也是打算用的这个方式，好处是不需要多大的技术能力，只要买来机芯和解码板，然后加装电路板、机壳，就组装出VCD播放机，再贴上仿冒的牌子，就卖了出去，这是赚快钱。……
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