第四百三十七章 资本的力量-第2/6页

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    “江泰”对于整个江泰系商圈而言,对徐家而言都有着很特殊的含义,这是黄信洲留下的品牌和传承,对陈健而言更有着非常沉重的意义,涉及他的出生,他的人生。

    2010年以后,这几年间,陈健愈发觉得自己应该选择一次突破,推翻黄信洲留给他的框架,建立自己的商业帝国。

    人生就是这样,每个人对生命的想法,总是会随着视野、心态、能力的变化而变化。

    陈健的想法是以江泰集团的子公司“凯悦资本”为新的中枢,建立一个超越整个江泰集团框架,更具国际化和知名度的凯悦集团。

    过去十年,在整个华银财团的支撑下,凯悦已经是全球数一数二的国际酒店连锁公司,在中国市场独领风骚,全国TOP20的一线城市都有一家五星奢华级“柏悦酒店”,全国283个地级市,也都拥有一家五星商务级“凯悦酒店”,县一级基本都有一家五星标准级“君悦酒店”。

    在欧洲市场,凯悦的市场份额也仅次于雅高,在美国则与喜达屋、万豪、希尔顿并驾齐驱。

    在陈健主持华银财团旗下酒店业务的这十年时间,凯悦系酒店的一个最大变化就是君悦品牌的下移,凯悦品牌的上移,他将一部分的君悦酒店升级为新的柏悦酒店,一部分更改为凯悦酒店,再将凯悦嘉轩酒店升级为新的君悦。

    陈健之所以要这么做,将“凯悦”和“君悦”的品牌定位互换,就是为了强化“凯悦”在全球消费市场的超高端品牌形象,有利于凯悦酒店连锁公司旗下的悦榕庄、华庭金禧、华庭、汉庭、阳光旅馆的营销推广。

    按照陈健的构想。

    新的凯悦集团,旗下设有凯悦资本、凯悦酒店、江泰集团、银泰控股四大核心公司。

    凯悦资本是核心产业,负责多元化的私募投资和封闭式基金理财业务;凯悦酒店负责酒店、旅游及度假村业务;江泰集团负责水务、环保、物流三大业务;银泰控股负责商业地产的综合开发业务。

    他的想法有点“不破则不立”的意图,想要挣脱“江泰”带给他的人生束缚,同时实现一个跨越,从传统投资型企业升级为一家资本管理型企业。

    徐腾对此则是比较保留,在徐腾看来,这是一种完全不必要的心魔,无所谓束缚不束缚的,自己想开就好。

    当然,“凯悦”本身确实是很国际化的品牌,做为一个以高档商务型五星级酒店为主体的品牌标准,“凯悦”拥有一种天然的高端形象。

    一家集团公司到底选什么名称,确实是一件很讲究的事。

    “华腾”,这个公司标识和品牌原先是马来西亚华商在上世纪90年代初创立的,最早只是一家造纸企业。

    徐腾纯粹看中这个名字和内涵寓意,才选择做为华银财团的母公司,原先的造纸产业早就徐腾甩卖给维达纸业集团。

    陈健从江州飞抵美国纽约,说是来参加华银财团并购胜腾集团的签字仪式,其实是来做最后一搏,力图阻止此事,说服徐腾支持他收购喜达屋集团,而不是胜腾集团。

    胜腾集团的酒店资产非常凌乱,旗下有数十个品牌,除了温德姆和华美达,其他都属于快捷连锁和汽车旅馆品牌,兼并之后光是重组这些芜杂的品牌和运营体系,就能耗光陈健的所有精力,这真不是陈健乐意的结果。

    陈健心里也很清楚,华银财团根本不在意胜腾集团旗下的酒店资产,而是想要胜腾集团的地产中介连锁和租车连锁产业。

    华银财团的机制是非常特别的,凡事有利有弊,有利之处是能快速扩大,各司其职,保证财团各家下属产业集团的健康运营和独立性。

    弊端也就是这种独立性。

    只要是联席合伙人,对整个财团理事会的决策有异议,徐腾都要耐心的和对方沟通交流,何况这个人是陈健。

    徐腾必须更耐心的听陈健分析,和他商量,两人一直谈到凌晨两点多钟。

    伊丽莎白-福尔摩斯小姐也没睡,陪着两位一起探讨。

    最后。

    徐腾只能做了一个折中的处理,将胜腾集团分成两个部分,一是胜腾集团和速8连锁酒店、华美达连锁酒店,二是温德姆酒店集团,他拿下前者,将后者继续留给美方股东。……
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