第109章 传媒帝国成长记-第3/4页

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胖冬没有算错,在这一年里,公司经历了两件大事。第一件是招人,第二件就是风投。

2016年3月,胖冬跟曾经的采访对象谈到自己的想法后,对方对他的项目非常感兴趣。几个月后,这个大老板联合几个朋友,决定投资胖冬的项目。

双方很快谈妥,年少阳传媒完成A轮融资,融资金额超过5000万。

在风投项目签约的当晚,所有股东和员工都离开后,剩下了创业帮的五个人。大家欢呼起来!

“冬子,5000万呐,怎么花?我想一想都觉得刺激。”黑头整个人已经笑到几乎要抽搐。

“黑头,这事要是这么简单好了,”胖冬反而一脸愁容,“你以为这钱是白拿的?现在他们投5000万,来年咱们就得创造6000万的收入,不然,还是死。所以说,弟兄们,咱们的苦日子来了。”

黑头觉得胖冬在危言耸听,都到这种时候了,还故作深沉,那就真没啥意思了。

“冬子,你也别杞人忧天。咱们上大学时可是睡过一个炕,一起扛过枪,有啥坎过不去的?干就是

了!我黑头第一个支持你。”

向北没想到黑头这么仗义,索性借着今天这个让大家异常兴奋刺激的时刻,公布自己思考已久的新方案:

第一,在全国所有省、自治区、直辖市设立分公司和事业部,建立起城市化、垂直化的产品矩阵。

第二,公司必须确保平均每天制作至少10个短视频成片,一年不少于4000个短视频。这些成片可以涉及人物、文化、情感等方方面面,每隔一个小时在抖音、头条、微博、微信等各大平台更新推送,粉丝日活不少于500万。当然,这么做未必挣钱,但是它可以打造知名品牌和爆款产品,形成无形的价值。

第三,北江省是广告营销的第一阵地,确保每年拿到至少一亿元市场份额。尤其是三四线城市的节庆晚会、城市形象片、商业活动、企业年会等等,少阳传媒作为省级省级传媒,背靠大树好乘凉,有竞争优势,必须全力尽快突破,抢占市场。其他省份年营业额确保总计在一个亿以上。

第四,再扩招100人。这一百人以成建制的事业部为单元。每个组包括市场、运营、网络、导演、摄像、后期等完整的链条。事业部可以单独参与竞标,可以独自运营,但是财务必须交由少阳传媒统筹。

“胖哥,你可真厉害,你咋能想到那么多事情呢?我们哥几个就不行,想不到这些。要是这笔钱放在我们手里,恐怕都要懵逼了。”麻子很坦诚,他听着胖冬说的头头是道,但是还是听不懂、吃不透。

“确实懵逼。”果子补充道。

“唉,不是懵逼,是被逼。”胖冬叹息。

“嘿嘿,不挣钱吧,愁。挣钱吧,更愁。”

……

如果说2016年是短视频元年。那么,2017年,就是短视频大发展的一年。

在这一年,除了新浪微博之外,像BAT这样的互联网巨头开始投入资金,制定各种短视频计划。其中冲在最前面的是头条。它孵化了抖音、西瓜视频等多款短视频APP。

此外,包括短视频平台、短视频KOL、M机构、短视频营销公司、短视频分发公司,以及PGC网络节目等都陆续获得融资。

有人预测,短视频领域全年吸金138亿元。谁会是下一个巨头?

胖冬在一篇文章中看到如是的分析,将这段信息摘抄下来,发布到公司的内部系统中。

2017年,少阳传媒依旧风生水起,仅在上半年,就已经完成了一亿元的营业收入。胖冬算了一下,基本可以跟那几个大董事交差了。

不仅如此,在2017年全国短视频平台排行榜中,少阳传媒入列Top10。可以说,胖冬在头条、微博、微信上的战略布局功不可没。

当然,少阳比不了西瓜视频、抖音、秒拍这些天然属于强者的短视频巨头,毕竟,它们出身华丽,有着一个个土豪爹撑腰。

在这样一个恶劣的生存环境中,草根出身的少阳传媒获得成功,一时间成为了现象级产品,胖冬也开始奔波于全国各地,做演讲、讲述创业故事、写心灵鸡汤。他将这种做法称为IP营销。

“互联网创业最重要的是什么?是IP。你想一想,现如今手机上能看到的商业大佬,你能说出几个?别想!说出来,凭直觉说,说!”在一次国家大剧院举行的自媒体大会上,一身牛仔装、梳着精致发型的胖冬现在舞台上,向观众提出了这样一个问题。……
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